哈佛商业评论暨中国年会

随着国外企业对中国市场的开拓,与企业关系密切的一些国外经济、管理类期刊纷纷进入中国,有“管理圣经”之称的《Harvard Business Review》(《哈佛商业评论》,以下简称《HBR》)也搭乘这班船,于2002年9月登陆中国,与中国社科文献出版社在内容、质量、出版、发行等方面展开了全面合作,并于2003年2月正式出刊。

有人说,为哈佛《商业评论》写文章,有几点必须注意。首先,要有理念(idea)。文章的核心不是人,也不是事,而是理念,理念是文章的灵魂和血肉,而人和事是让灵魂依存和血肉鲜活的骨架。换句话说,哈佛《商业评论》定位于管理理念的杂志,填补了国内高端管理类杂志市场的一个空白,其无论是在编辑内容还是读者群等方面都具备了差异性和唯一性。就是竞争层面,可以说哈佛《商业评论》目前尚无竞争对手。

其次,理念是要有前瞻性和突破性,要有一定的高度和深度,要能够促使高层管理人员思考并从中受益,即产生“一览众山小”的效果。前瞻性是哈佛《商业评论》的旗帜,目前,中文版占70%的文章源自《HBR》,这些文章由诸如迈克尔·博特(Michael Porter)、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)等国际业内权威人士基于历时数年的第一手跟踪和研究撰稿而成,不涉及任何新闻和产品故事的介绍,纯粹提供极具参考价值的前瞻管理思想和方法。

另外,杂志并不着眼于解决某一企业的细节问题,因此,很多理念性文章能真正持久不衰。比如,2004年3月刊登的《谁背上了猴子》一文,其读者调查显示,这是中文版当期最受读者欢迎的一篇文章,而这篇文章却是20年前由威廉·翁肯所写并发表于《HBR》上的,这也是《HBR》迄今为止重印次数最多的畅销文章之一。“哈佛《商业评论》是唯一可以跨越时空,真正达到持续影响企业数十年之久的杂志。”

《哈佛商业评论》中国年会在北京举行

2016年度《哈佛商业评论》年会于10月27日在北京举行。这是继2014年首届年会以来,《哈佛商业评论》在中国地区举行的第三届年会。年会以“新世界 新领袖”为主题,围绕新技术对旧商业世界的颠覆以及对新商业世界的塑造,技术与新商业模式结合下诞生的新型企业、新型领袖进行了深入讨论。

作为管理界的年度盛会,《哈佛商业评论》年会邀请了众多杰出的学术和商业领袖,分享最前沿的商业管理知识、思想和智慧,以及商业实践中的经验、教训和范例,为中国企业搭建世界级管理对话平台。为了传承哈佛商学院案例教学法的实战精神,年会仍然沿用了“主旨演讲+公开课”的方式进行。

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